相关问题
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在产品前期设计风格探索的过程中，如果使用到情绪版，会遇到哪些问题或者局限性？
用户选择以中级和专家为宜，这里需要考虑用户的人口学背景尽量分散和不重复。公司内部团队需要将核心人员以及各部门领导还有老板都邀请进行参与，这里会出现的问题是，必须强调目标，让所有利益相关者明确此次情绪板调研的目的和想达到的结果。不然的话会出现为了迎合上司而作出不诚实的判断和结论的问题，这样会失去很多机会。
 

如果确定风格之后，你将如何在设计中体现品牌？

内容可以理解为他的展现形式，符号形象、产品展示、品牌形象。渠道即使品牌在市场上曝光以及传播的途径。一个非常强大品牌能够通过溢价的作用，让一件成本并没有那么高的商品卖出非常可观的价格，这就是品牌的力量。
 

如何衡量设计是否是成功的？请说出具体是如何衡量的方法。

设计目标其实属于业务目标的一部分，而设计目标服务于业务目标，设计目标在服务业务目标的同时也要结合用户目标。
 
请描述一下，你认为规范的设计流程
  • 需求的来源是否基于业务目标和用户目标，并且是否深入洞察。目前的一个大趋势想必大家也知道UXD的方向，UI／UX设计已经不能局限于自己的一亩三分地了，势必需要深刻了解业务，并自我驱动。
  • 需求涉及的利益方是否达成一致，开发前后端是否沟通到位，项目进度的节点是否排好，如果资源短缺是否进行优先级梳理，准备plan B，时间充裕应该做可用性测试或者A/B测试。
  • 设计复盘，回顾设计目标，衡量设计结果，发现缺陷并及时优化。
  • 寻找更高效的设计策略及设计手段，关注新技术。